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避免职场“螃蟹效应”,让企业效率提升60%!

来源:http://www.dgyousu.com/ 作者:优速网络

 
    螃蟹心理,危害团队
 
    动物学家曾做过一个试验:如果把螃蟹放到不高的水池里时,单个螃蟹大都能凭着自己的本事爬出来,但是如果放上很多螃蟹,它们就会叠罗汉,总有一个在上边,一个在下边,这时底下的螃蟹会拼命爬出来,并且开始拉上面螃蟹的腿,结果谁也爬不高。
 
    钓过螃蟹的人也都知道,螃蟹篓子不用盖盖子,只要里面有两只以上的螃蟹,就会互相扯着腿,让对方爬不上去,根本不必担心。

螃蟹心理
 
    “螃蟹效应”反映了一种很特殊的职场现象。主要特点表现在:组织成员目光短浅,只关注个人利益,而忽视团队利益;只顾眼前利益,而忽视持久利益,相互拆台,使团队失去生命力,企业做不强。
 
    这种现象在中小企业之中极其常见。一位老板朋友就告诉我说,自己的团队只有十来个人,自己作为老板却常常要去处理这些人之间的矛盾,小小的十几人公司居然分出三个派系,互相揭短、拆台甚至撕破脸皮,让他每天一半的精力都花在维持团队上了,对生意产生很大影响。
 
    更令人担忧的是,他开除了几个带头闹事的人,花大价钱找来精英,却都只待几个月甚至几星期就走了,他提出加薪也留不住。
 
    这就是团队中人人都有“螃蟹心理”,我上不去,你也不能比我好,你的方案我就不合作,我的事情你也不理睬,导致团队如一潭死水。

螃蟹效应的危害
 
 
    螃蟹效应的危害如下:
 
    一是造成团队成员之间的对立。
 
    二是降低了团队成员的执行力。
 
    三是造成高级人才的流失。
 
    遇到这样的情况,老板应该怎么做呢?
 
    清除团队中的“螃蟹”
 
    打造团结协作的企业文化
 
    企业文化是团结员工的绳索,也是检验员工的试金石。打造团结一心的企业文化是非常重要的,而且要通过日常相处将这种文化传递给员工,通过企业活动等方式让员工认同企业文化。不认同该文化、闹事的,应该尽快清除出团队。
统一目标
 
    树立统一的企业发展目标
 
    高层管理者一定要经常与中层管理者、基层管理者不断沟通,并将企业的现阶段发展目标告诉每一个员工,让所有员工都知道企业的目标,理解自己做的每一件事都是为了达成该目标,这样才能让员工对企业产生归属感和信赖。
 
 
    让权力和责任、收益实现对等
 
    更高的职位意味着更多的收益,但也要注意,要让每一个员工都知道在本公司内,职位不仅意味着权力和收入,更意味着更多责任和更难的任务。一方面要保持员工对更高职位的热忱,另一方面也要让他们明白责任的重要性,这样就能减少螃蟹心理的出现。
合作共赢
 
    总而言之,要彻底去掉“螃蟹心理”,需要持久的渗透和改变,更需要领导者以身作则,冲在最前线,成为员工可信赖的后盾。管理是一门学问,需要深入学习,更需要亲身实践,希望大家看完这篇文章后,能让团队得到整体提升。

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